Comparativo: Valor Línea Base vs Meta 2030
APORTACIÓN AL VALOR AGREGADO CENSAL BRUTO NACIONAL: 1.1% | Fuente: INEGI (2019) | Meta 2050: 1.8% | Referencia: Cuauhtémoc, CDMX 8.7%
TASA DE OCUPADOS EN CONDICIONES CRÍTICAS DE OCUPACIÓN: 30.6% | Fuente: ENOE, INEGI (I TRIM 2024) | Meta 2050: 15.0% | Referencia: Guadalajara 18.5%
TASA DE OCUPADOS EN CONDICIONES CRÍTICAS DE OCUPACIÓN: 30.6% | Fuente: ENOE, INEGI (I TRIM 2024) | Meta 2050: 15.0% | Referencia: Guadalajara 18.5%
| Objetivo Estratégico | Nombre del Indicador | Fuente del Dato | Objeto de Medición | Valor Línea Base | Meta 2030 |
|---|---|---|---|---|---|
| 3.1 Diversificar la economía con enfoque en sectores de mayor valor agregado. | Matriculados en salud, TI’s o ingenierías 4.0 | IMCO | Impacto | 38.1% | 45% |
| Valor agregado censal promedio de las PYMES | INEGI (2019) | Impacto | 9.9 Mdp | 11.0 Mdp | |
| Porcentaje de aportación al VACB estatal | INEGI (2019) | Impacto | 25.8% | 33.5% | |
| 3.2 Aumentar la oferta de servicios y turismo de clase mundial. | Porcentaje de ocupación hotelera | OTEG (2023) | Resultados | 44.0% | 48.0% |
| 3.3 Aumentar la productividad agropecuaria. | Valor de la producción agropecuaria | SADER, SIAP (2023) | Resultados | $2,902 Mdp | $3,500 Mdp |
| Ventas internacionales de productos del reino vegetal | SE (2023) | Impacto | 3.6% | 5% | |
| 3.4 Aumentar la sostenibilidad de las decisiones económicas municipales | Ventas internacionales respecto al total municipal | SE (2023) | Resultados | 35.2% | 40% |
| 3.5 Incrementar los oportunidades de empleo digno y con equidad. | Población con carencia por acceso a seguridad social | CONEVAL (2020) | Impacto | 46.8% | 41.5% |
Porcentaje de población en pobreza
Tasa de incidencia delictiva por
cada 100 mil habitantes
Aportación al Valor Agregado Censal Bruto Nacional
Tasa de Ocupados en Condiciones Críticas de Ocupación
Perfil de Resiliencia Urbana
Dotación diaria de agua por habitante
Porcentaje de
intermodalidad en movilidad
Porcentaje de población de 18 años o más que tiene algún nivel de confianza en el gobierno municipal.
Presentamos con orgullo el Plan Municipal de Desarrollo Visión León 2050. Es el reflejo vivo de los sueños que queremos hacer realidad para el presente y el futuro de León.
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